研究揭示了男性和女性领导者的责任

新的研究发现，当女性领导者没有取得积极成果时，她们会得到怀疑的好处。

虽然那些评估男性和女性领导者绩效的人并没有将积极的结果归咎于他们的自私决定，而女性领导者则归咎于运气不好。

这项由英国东英吉利大学、墨尔本大学和澳大利亚莫纳什大学的研究人员进行的研究发现，在此类评估中观察到的性别偏见是由男性表现出来的，在某种程度上，评估者的行为更加亲社会，即以有利于他人的方式。

在公共和私营部门，领导者经常做出影响他人福祉的决定。例如，政治领导人做出的政策选择会影响其选民的福利。在许多情况下，他们面临着最大化自己的收益和最大化他人收益之间的选择。在这些类型的环境中，传统的性别角色或陈规定型观念可能意味着人们可能期望妇女以更利他的方式行事。

在这项发表在《经济行为与组织杂志》(Journal of Economic Behavior and Organization)上的研究中，研究人员询问了如何评估领导者的决策，以及评估者在这种环境中对女性和男性领导者结果的归属是否有偏见。

“由于社会对社会责任的需求不断增长，那些担任领导角色的人比以往任何时候都受到更多的审查，”东英吉利大学经济学院和行为与实验社会科学中心的Boon Han Koh博士说。“因此，所有领导人都应该意识到他们对社会福利的影响，并参与更多的亲社会活动。

“领导者的行动是出于亲社会性的动机，这反过来又对他们所领导的群体的福利产生影响。因此，重要的是要了解男性和女性领导者的评估是否不同，因为评估可能会影响个人的决策过程。

“我们发现，男性和女性领导者的积极成果并没有被区别对待，这表明男性和女性在被视为取得积极成果后被认为同样无私。

“然而，虽然男性领导者的低结果更多地归咎于他们的自私决定，但女性领导者的低结果更多地归因于运气不好。因此，在失败的情况下，男人比女人受到更多的指责，被认为是自私的。

研究人员使用实验室环境来衡量个人对他人行为的看法。他们专注于决策环境——许多领导环境中常见的那种环境——领导者的行为会影响他们所负责的团队的福利。

领导者采取的行动无法被其他小组成员(评估者)观察，这意味着他们是根据他们交付的结果来评判的。然而，他们的性别被透露给了他们小组的其他人。研究小组发现，在似乎有利于女性的结果归因方面存在偏见，但警告说这可能不是一件好事。

墨尔本大学的Nisvan Erkal博士说：“对我们结果的一种解释是，男性评估人员可能认为有必要更有利地对待女性领导者，因此在面对失败时，他们会从怀疑中获得更大的好处。

“对此的一个可能的解释是仁慈的性别歧视，这往往会导致对女性的行为通常被描述为亲社会。这是由女性需要得到保护的陈规定型观念驱动的。

莫纳什大学的Lata Gangadharan教授补充说：“尽管在我们的研究中观察到的负面结果归因的偏见似乎有利于女性，但这种偏见仍可能导致女性的不良结果。

“例如，在有利于女性的评估中存在性别偏见，可能会阻碍她们的职业发展，并增加长期反对女性领导者的可能性。它们还可能导致扭曲向所有处于权力地位的决策者提供的激励措施，无论男女，并损害他们今后采取的行动。

在实验中，350名参与者被分成三人一组，其中一人被随机分配为领导者，代表小组做出一系列投资决策。

领导者面临着权衡，要么选择昂贵的投资，为团队带来积极的结果(高回报)，要么选择成本较低的投资，为团队带来负面结果(低回报)的机会更高。

因此，领导者可以采取亲社会行为(昂贵的投资，增加群体获得积极结果的机会)，也可以自私地行事(成本较低的投资，增加群体获得负面结果的机会)。